История к 80-летию

14.02.2011

29 мая 1930 года в соответствии с постановлением Президиума Далькрайисполкома «Об организации отделов Хабаровского горсовета» был образован городской финансовый отдел. Городские отделы выделялись из состава окружного исполнительного комитета в соответствии с постановлением ВЦИК и СНК РСФСР от 30.10.1929 и стали входить в структуру городского Совета рабочих, крестьянских, казачьих и красноармейских депутатов. Функционально горфинотдел подчинялся Далькрайисполкому.

За 80 лет существования горфинотдела сменилось не одно поколение финансистов. По архивным документам установлено, что за этот период руководство городскими финансами осуществляло 15 заведующих. К сожалению не все сведения о них сохранились в полном объеме.

Первым заведующим горфо с мая 1930 года стал Полежаев, который одновременно заведывал горфинчастью окружного финансового отдела. Его заместителем был назна-чен т. Букин. В июне-июле 1930 года обязанности заведующего временно исполнял Ветров Т.А. В августе 1930 года заведующим горфо был назначен Гременицкий. В октябре 1930 года он переходит на работу в Горком партии. На его место приходит Никаноров А.А., который проработал в этой должности до декабря1931 года. Во время его отсутствия исполнял обязанности Куница. В период с 1932 по 1935 годы заведующий горфо – Заславский А.Е.; с 1935 по 1937 годы – Федоров; с 1937 по 1938 годы – Буторин; c 1938 по 1939 годы – Маслов.

В начале тридцатых годов структура горфо состояла из бюджетного отдела, бухгалтерии, отдела штатов, отдела налогов, отдела финансирования народного хозяйства и общего отдела.

С 1939 по 1946 годы заведует горфинотделом Подседов; с 1946 по 1947 годы - Пищулин Ф.Н.

В эти годы городской финансовый отдел насчитывал всего 25 человек.

Структура была представлена таким образом:

  1. Руководство.
  2. Сектор штатов.
  3. Сектор бюджета.
  4. Бюджетная бухгалтерия.
  5. Сектор госпособий.
  6. Сектор госдоходов.
  7. Сектор налогов.
  8. Сектор финансирования народного хозяйства.
  9. Старший конролер-ревизор.

Городской финансовый отдел в эти годы также координировал и контролировал работу 5 районных финансовых отделов, функционировавших в составе исполкомов районных Советов:

  • Сталинский райфо (образован в 1936г.) (позже переименован в Индустриальный);
  • Кировский райфо (образован в 1936 году);
  • Центральный райфо(образован в 1937 году);
  • Железнодорожный райфо(образован в 1939 году)
  • Краснофлотский райфо(образован в 1945году).

Труд наших финансистов в период Великой Отечественной войны неоценим.

Важными задачами того времени стало развертывание мобилизационных планов и ориентация отраслей экономики на наращивание выпуска военной продукции. Эвакуация предприятий, сокращения выпуска предметов широкого потребления, снижение объема бытовых услуг и розничного товарооборота, уменьшение контингента плательщиков подоходного налога с оборота, подоходного налога с частных лиц – все это повлекло за собой изменение источников, формирующих доходы бюджета. Невыполнение доходов сказалось на исполнении расходов бюджета. Требовались незамедлительные действия по изысканию и мобилизации колоссальных средств для нужд обороны. В этот период были введены новые и дополнительные налоги(военный налог, налог на холостяков, одиноких и бездетных граждан).

В условиях мобилизации всех сил и средств на разгром врага во время войны и в послевоенное время финансисты проводили тщательный налоговый учет, строгий контроль за поступлением в бюджет разового сбора на рынках, контролировали поступление, оценку и размещение на предприятиях города трофейного имущества, выполнение плана по производству продукции и товарообороту, выявляли случаи нелегальной деятельности кустарей и ремесленников, организовывали размещение военного займа. После окончания ВОВ горфинотделом была налажена система учета многодетных матерей и одинокий матерей, выплата им государственных пособий. Контролировали соблюдение льгот инвалидам войны, военнослужащим и их семьям.

Многие бывшие работники горфинотдела воевали на фронтах войны и были награждены боевыми и правительственными наградами. Самоотверженный труд наших финансистов в тылу во время войны и в мирное время также был отмечен правительственными наградами. 

Донцов Петр Васильевич.JPG

В послевоенные годы, с 1947 по 1950, руководил финансовым отделом Донцов Петр Васильевич. Петр Васильевич проработал в финорганах края 33 года, шесть из них в горфинотделе. За многолетний и плодотворный труд в финансовой системе края награжден Почетной грамотой Министерства финансов РСФСР и ЦК профсоюза работников госучреждений, медалями «За доблестный труд в Великой Отечественной войне 1941-1945гг.», «За трудовую доблесть», «Тридцать лет Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг.» и «Ветеран труда»; удостоен звания «Отличник финансовой работы». Умер Донцов П.В. в 1991 году. При нем начинала работу наши заслуженные ветераны-пенсионеры: в 1947 году - Ильина Валентина Кузьминична, в 1948 году - Забелина Мария Павловна, в 1949 году – Клейменова Анна Ефимовна.

Лысый Рувим Абрамович.JPG

С 1950 и по 1980 годы финансовым отделом руководил Лысый Рувим Абрамович. По воспоминаниям сотрудников Рувим Абрамович был прекрасным человеком, эрудированным, дисциплинированным, требователь-ным к себе и к подчиненным руководителем. В финорганах города Рувим Абрамович проработал 35 лет, из которых 30 лет - на должности заведующего горфо. За трудовые заслуги в финансовых органах Р.А. Лысый награжден нагрудным значком «Отличник финансовой работы», почетной грамотой Президиума Верховного Совета РСФСР, почетной грамотой Министерства финансов СССР и ЦК профсоюза работников госучреждений. Его имя занесено в Книгу почета Хабаровского крайфинотдела и крайкома профсоюза работников госучреждений. За участие в Великой Отечественной войне Рувим Абрамович награжден двумя орденами Красной звезды, медалями «За взятие Вены», «За победу над Германией в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг.». Умер в декабре 1980 года.

В связи с переходов государственных предприятий в конце 1960, начале 1970 годов на новую систему планирования и экономического стимулирования промышленного производства важным показателем хозяйственной деятельности становится прибыль, повышается эффективность использования резервов предприятий, что способствует росту финансовых ресурсов и перевыполнения доходов бюджета

Одной из основных функций горфинотдела являлся контроль над пополнением доходной части бюджета за счет отчислений от прибыли предприятий. В связи с этим значительно возросла роль контрольно-ревизионной работы, контроля над правильным расходованием бюджетных средств, выявления случаев растрат и хищений.
Нелубкин  Александр Терентьевич.JPG

С 1980 по 1992 годы заведывал горфинотделом Нелубкин Александр Терентьевич. Александр Терентьевич руководил коллективом 12 лет. За время работы зарекомендовал себя честным, добросовестным, грамотным, требовательным к подчиненным, и знающим свое дело руководителем. Вся его деятельность была направлена на совершенствование бюджетной работы в городе, выявление резервов и соблюдение режима экономии в хозяйстве города. За выполнение доходной части бюджета города неоднократно поощрялся благодарностями администрации города. Общий стаж его работы в финансовых органах края 36 лет. За долголетний и добросовестный труд Александр Терентьевич награжден почетной грамотой Министерства финансов РСФСР и ЦК профсоюза работников госучреждений, почетной грамотой Министерства финансов СССР и ЦК профсоюза работников госучреждений, занесен в Книгу Почета крайфинуправления и крайкома профсоюза работников госучреждений.

До 1990-х годов в стране было широко развернуто социалистическое соревнование всех отраслях народного хозяйства, в том числе и в сфере по исполнению бюджета. Под руководством Нелубкина Александра Терентьевича коллектив Хабаровского горфинотдела завоевал первое место и переходящее Красное знамя Министерства финансов РСФСР. Неоднократно коллектив горфинотдела награждался Почетными грамотами Министерства финансов СССР и Президиума ЦК профсоюза работников государственных учреждений и финансового отдела Хабаровского крайисполкома и президиума крайкома профсоюза работников государственных учреждений. Александр Терентьевич активно занимался и общественной деятельностью на посту партийного руководителя организации. Коллектив финансового департамента и по сей день поддерживает тесную связь с Александром Терентьевичем, приглашает его на юбилеи тех, с кем долгие годы работал. Бывшие сотрудники любят бывать у него дома, где всегда их встречают радушные хозяева.

В конце 1991 года в бюджетном устройстве страны произошли кардинальные изменения. Прекратил существование государственный бюджет СССР, возникла трехуровневая бюджетная система Российской Федерации, состоящая из равноправных элементов – федерального бюджета, бюджетов субъектов РФ и местных бюджетов. В условиях перехода к рыночной системе хозяйства рост инфляции дезорганизовал производство, затруднил проведение экономической политики, неравномерный рост цен усилил диспропорции между отраслями экономики.

В 1992 году в соответствии с постановлением главы администрации города Хабаровска В.М. Тевелевича «О реорганизации исполнительного комитета городского Совета народных депутатов, его отделов и управлений» от 02.01.1992 № 1, городской финансовый отдел перешел в ведение администрации города Хабаровска, и функционально подчинялся финансовому отделу администрации Хабаровского края.

Начало 1990 годов характеризовались значительными переменами в социально-экономической жизни страны. Это были перестроечные, непростые, но очень интересные годы. Впервые появились такие термины как «деноминация», «либерализация цен», «инфляция».

В то время денежная масса со страшной силой «вымывалась» из оборота, и, как следствие этого, значительное место в финансировании расходов бюджета появились взаимозачеты. Впервые в условиях становления рыночных отношений на практике началась кропотливая работа по мобилизации денежных средств и направлению их на финансирование мероприятий по развитию муниципального хозяйства.
Чукалкин Андрей Яковлевич.JPG

В это сложное для города время в 1992 году заведующим финансовым отделом был назначен Чукалкин Андрей Яковлевич. Будучи еще совсем молодым человеком, АндрейЯковлевич зарекомендовал себя высококвалифицированным специалистом, требовательным руководителем, принципиальным и самостоятельным в принятии решений. Его напористость, смелость и компетентность помогали решать сложные проблемы, возникающие в отраслях городского хозяйства. Заместителем заведующего была Софинская Наталья Гавриловна.

С 1 ноября 1998 года в соответствии с постановлением Мэра города Хабаровска от 25.08.1998 № 2042 «О создании финансового департамента администрации города» городской финансовый отдел был преобразован в финансовый департамент администрации г. Хабаровска, с непосредственным подчинением Мэру города Хабаровска. Функционально финансовый департамент подчинялся финансовому департаменту администрации Хабаровского края.

Структура финансового департамента в 1998 году включала в себя функциональные отделы и филиалы (управления) в районах города (Железнодорожное, Индустриальное, Кировское, Краснофлотское, Центральное). Должность заведующего переименована в должность начальника финансового департамента, которым до 2000 года оставался Чукалкин Андрей Яковлевич.

В марте 2000 года Чукалкин А.Я. переходит на работу в финансовый департамент администрации Хабаровского края на должность начальника управления финансирования программ хозяйственных организаций администрации Хабаровского края. С 2002 по 2003 годы Андрей Яковлевич - заместитель Министра финансов – начальника управления финансирования программ хозяйственных организаций Хабаровского края; с 2003 по 2008 годы – первый заместитель Министра финансов Хабаровского края. В настоящее время Андрей Яковлевич трудится в должности Министра финансов Карачаево-Черкесской Республики. Имеет ученую степень, звание кандидат экономических наук. Награжден нагрудным знаком Министерства финансов РФ «Отличник финансово работы».

В апреле 2000 года во исполнение постановления Главы администрации Хабаровского края от 21.01.2000 № 16 « некоторых вопросах организации деятельности финансовых органов администрации городов и районов края» Мэром города Хабаровска была утверждена новая структура финансового департамента, которая включала в себя функциональные отделы и управления, а также филиалы (управления) в районах города (Железнодорожном, Индустриальном, Кировском, Краснофлотском, Центральном).

Исполняла обязанности начальника департаментом до ноября 2000 года Черная Степанида Михайловна.
Черная Степанида Михайловна.JPG

Черная Степанида Михайловна начала свою финансовую деятельность в 1979 году под руководством Лысого Р.А. Работала в должности старшего экономиста по бюджету, и.о. начальника бюджетного отдела, заместителя заведующего финансовым отделом. С апреля 1999 года Степанида Михайловна назначена первым заместителем начальника финансового департамента, с 2007 года и по настоящее время – первым заместителем директора департамента по бюджету. Общий стаж работы в финансовой системе города 31 год.

Степанида Михайловна осуществляет руководство работой отделов департамента по составлению и исполнению бюджета города, по выявлению и мобилизации резервов и соблюдению режима экономии в хозяйстве города. Контролирует правильность финансирования из бюджета предприятий, организаций и учреждений города. Ежегодно занимается подготовкой проектов постановлений администрации города и решений городской Думы по составлению и утверждению бюджета города, о задачах по исполнению бюджета, а также проектов постановлений администрации города об итогах исполнения бюджета.

Степанида Михайловна грамотный, принципиальный руководитель, умеющий поставить задачи перед подчиненными и найти наилучшие пути их решения. Проявила себя добросовестным, ответственным специалистом, профессионалом своего дела. Умеет выслушать и понять своих подчиненных. Пользуется большим уважением среди коллег по работе.

За многолетний и добросовестный труд и личный вклад в выполнение задач, стоящих перед финансовыми органами Степанида Михайловна награждена правительственными наградами: медалью и нагрудным знаком Госкомстата, нагрудным знаком «Отличник финансово работы», Почетными грамотами крайфинуправления и крайкома профсоюза работников госучреждений, Министерства финансов Хабаровского края, администрации города Хабаровска, многочисленными благодарностями администрации города.

Соколов Валерий Евгеньевич.JPG

В ноябре 2000 года распоряжением Мэра города Хабаровска от 17.11.2000 № 326-р на должность начальника финансового департамента назначен Соколов Валерий Евгеньевич, который руководит им по настоящее время. Валерий Евгеньевич грамотный, принципиальный руководитель. Профессионал своего дела, внесший новую, динамичную струю в работу финансового органа города. Его стиль руководства отличают слаженная, четко продуманная организация бюджетного процесса, умелое ведение финансовых дел, изучение и внедрение в практику передовых форм и методов бюджетно-финансовой работы. Пользуется большим уважением в коллективе.

Валерий Евгеньевич начинал свою трудовую деятельность в 1984 году после окончания Хабаровского института народного хозяйства преподавателем кафедры бухгалтерского учета и анализа хозяйственной деятельности одноименного института. С 1986 по 1988 годы работал контролером-ревизором, страшим контролером-ревизором Контрольно-ревизионного управления Министерства финансов РСФСР по Хабаровскому краю, с 1988 по 1994 годы - заведующий финансовым отделом администрации г. Николаевска-на-Амуре и Николаевского района, с 1994 по 2000 годы – заведующий финансовым отделом, начальник финансового управления администрации Хабаровского района Хабаровского края. С ноября 2000 года Валерий Евгеньевич назначен начальником, а с 2005 года - директором финансового департамента администрации города Хабаровска. Общий стаж работы в финансовых органах Хабаровского края 24 года.

За многолетний, добросовестный труд и личный вклад в выполнение задач, стоящих перед финансовыми органами, Соколов В.Е. награжден правительственными наградами: медалями «Почетный аудитор Аудиторской палаты России», «За вклад в развитие города Хабаровска», «За заслуги во Всероссийской переписи населения», нагрудным знаком Государственного комитета РФ по статистике «За активное участие во Всероссийской переписи населения», Почетными грамотами Сообщества финансистов России «За высокие достижения в управлении муниципальными финансами», Губернатора Хабаровского края «За большой вклад в социально-экономическое и культурное развитие города Хабаровска», Министерства финансов Хабаровского края и крайкома профсоюза работников госучреждений «За достигнутые успехи в работе, добросовестный труд в финансовых органах Хабаровского края», Хабаровской городской Думы «За добросовестный труд в финансовых органах местного самоуправления», Мэра города Хабаровска, почетными знаками «150 лет Министерству финансов Хабаровского края», Хабаровской городской Думы «За заслуги».

В 2000 году в соответствии с постановлением Мэра города Хабаровска от 09.11.1999 № 1290 «О казначейском исполнении бюджета» город Хабаровск был переведен на казначейскую систему исполнения бюджета, что позволяло повысить эффективность использования бюджетных средств. Во исполнение постановления Мэра города Хабаровска от 31.01.2000 № 99 «Об утверждении положения о казначейской исполнении бюджета г. Хабаровска» в структуре финансового департаменте был образован отдел казначейского исполнения бюджета и разработано положение. Отдел осуществляет свою деятельность с целью рационального и эффективного управления средствами из бюджета «Городского округа Город Хабаровск», контроль за целевым использованием бюджетных ассигнований и своевременного финансирования учреждений. На 01.01.2010 на казначейское исполнение бюджета переведено 304 бюджетополучателя, для которых открыто 1803 лицевых счета в Управлении Федерального казначейства по Хабаровскому краю. С переходом на казначейское исполнение бюджета был внедрен и эксплуатируется программный комплекс по кассовому исполнению бюджета г. Хабаровска (ARIADNA, затем KIBRA).

В 2005 году в соответствии с постановлениями Мэра города Хабаровска от 11.03.2005 № 403 «Об утверждении структуры и положения о финансовом департаменте администрации города» и от 03.06.2005 № 934 «Об утверждении штатного расписания финансового департамента администрации города» районные управления были реорганизованы в отделы по исполнению бюджета округов: Центрального, Железнодорожного, Южного, Северного (включающего Краснофлотский и Кировский районы) и оставались в структуре департамента. В этих отделах путем слияния бюджетного сектора и сектора бухгалтерского учета и отчетности созданы сектора исполнения и бухгалтерского учета бюджета в округах города. Также были образованы:

- отдел бюджетных фондов и кредитования отраслей муниципального хозяйства управления финансирования отраслей муниципального хозяйства;

- отдел методического обеспечения и реализации контрольных мероприятий контрольно-ревизионного управления;

- сектор кадров управления делами.

В 2006 году решением Хабаровской городской Думы от 24.01.2006 № 194 «Об утверждении структуры администрации города Хабаровска», постановлением Мэра города от 26.01.2006 № 67 «Об утверждении штатного расписания администрации города, структуры департамента муниципальной собственности и финансового департамента администрации города Хабаровска» были упразднены управления в структуре департамента: финансирования отраслей муниципального хозяйства; доходов; бюджетное управление; бюджетного учета; контрольно-ревизионное управление и управление делами.

В 2007 году в соответствии с постановлением Мэра города от 07.05.2007 № 628 «О внесении изменений в постановление Мэра города Хабаровска от 26.01.2006 № 67» образуется новый отдел реформирования финансов и межбюджетных отношений.Отдел был создан с целью разработки Программа реформирования системы управления муниципальными финансами города Хабаровска на 2006 - 2008 годы «Финансам Хабаровска – качественное управление!», утвержденная решением Хабаровской городской Думы от 24.11.2006 № 348.

Должность первого заместителя директора департамента была переименована в должность первого заместителя директора департамента по бюджету.

С января 2008 года постановлением Мэра города от 06.11.2007 № 1736 «О внесении изменений в постановлением Мэра города от 26.01.2006 № 67» с 01.01.2008 произошли следующие изменения:

- упразднены отделы по исполнению бюджетов округов: Центральный, Южный, Железнодорожный, Северный;

- с целью формирования и организации исполнения бюджета в части неналоговых доходов был создан новый отдел неналоговых доходов.

Отдел неналоговых доходов осуществляет свою деятельность во взаимодействии с управлением федерального казначейства, управлением федеральной налоговой службы по Хабаровскому краю, министерством финансов Хабаровского края, с администраторами неналоговых поступлений в бюджет города и структурными подразделениями администрации города, с территориальными федеральными органами исполнительной власти, осуществляющими контроль и надзор за соблюдением законодательства Российской Федерации. Неналоговые доходы для города Хабаровска являются существенным источником пополнения доходной части бюджета города;

- введены 3 сектора в отделе казначейского исполнения бюджета, что позволило более эффективно и рационального управлять средствами из бюджета городского округа «Город Хабаровск», контроль за целевым использованием бюджетных ассигнований и своевременного финансирования учреждений.

- отдел финансирования социально-культурной сферы разделился на 2 сектора:

1). Сектор финансирования образования; 2) сектор финансирования здравоохранения, культуры и физической культуры.

С 01.01.2009 в соответствии с постановлением Мэра города от 02.12.2008 № 3675 «О внесении изменений в постановление Мэра города от 26.01.2006 № 67» был создан отдел контроля в сфере размещения заказов для муниципальных нужд, что позволило обеспечивать контроль за эффективным использованием средств городского бюджета, целевых бюджетных фондов, максимальная реализация таких принципов как прозрачность, открытость и справедливость системы муниципальных закупок.

Отдел реформирования финансов и межбюджетных отношений был переименован в отдел межбюджетных отношений и финансовых инноваций, основными задачами которого стали: выработки и развитие городской инновационной политики в сфере муниципальных финансов, ориентированной на современные тенденции развития; разработки нормативных правовых актов, необходимых для организации бюджетного процесса в соответствии с требованиями Бюджетного кодекса РФ и повышения качества управления муниципальными финансами; проведение реформы бюджетной сети; реализации принципов бюджетирования, ориентированного на результат, и среднесрочного финансового планирования;

Финансовый департамент администрации города совместно с другими экономическими подразделениями администрации города формирует финансовую политику города, определяет ее основные приоритеты, стратегию и тактику.

Основными задачами сегодняшнего финансового департамента являются: составление и исполнением бюджета города, управление средствами бюджета и координация в этой сфере структурных подразделений администрации Хабаровска. Финансовый департамент отчитывается о своей работе перед Мэром города Хабаровска и представляет отчет об исполнении бюджета в Министерство финансов Хабаровского края и Хабаровску городскую Думу.

Департаментом осуществляется постоянный контроль за выполнением мероприятий по реализации плановых показателей по мобилизации доходов в бюджет города Хабаровска.

В целях достижения максимально возможного роста собираемости налогов и других обязательных платежей, а также создания условий для получения дополнительных источников исполнения бюджета города утверждена Концепция увеличения доходной части городского бюджета на 2009-2011годы. Концепция определяет основные цели, задачи и ключевые направления политики города на указанный период в сфере формирования и развития налоговой базы, обеспечивающей устойчивый рост экономики, улучшение социально-экономической обстановки, инвестиционного, предпринимательского климата в городе, а также на повышения финансовой самостоятельности муниципального образования городской округ «Город Хабаровск».

Благодаря общим усилиям по оптимизации процесса исполнения бюджета города департамент смог добиться хороших результатов по сбору налогов и реализации мер, направленных на легализацию доходов налогоплательщиков. Удалось не только сохранить поступления НДФЛ (удельный вес в общей сумме доходов около 50%) на уровне 2008 года, но и увеличить их, что дало бюджету дополнительно около 130 млн.руб. к уровню 2008 года.

Безусловным приоритетом в бюджетной политике является обеспечение социальных обязательств в сфере: образования, культуры, здравоохранения, социальной работы с населением.

Наиболее затратными являются такие направления, как развитие жилищно-коммунального хозяйства, выполнение благоустроительных работ, укрепление и развитие материально-технической базы, а также строительство объектов социально-культурной сферы.

Значимым шагом в осуществлении финансовой политики, проводимой администрацией города Хабаровска, стала разработанная и реализуемая с 2006 года Программа реформирования системы управления муниципальными финансами города Хабаровска на 2006 - 2008 годы «Финансам Хабаровска – качественное управление!», утвержденная решением Хабаровской городской Думы от 24.11.2006 № 348

По результатам оценки, проведенной Министерством Финансов Российской Федерации, город Хабаровск вошел в число лучших муниципальных образований, отобранных для получения субсидий на реформирование региональных и муниципальных финансов. По итогам выполнения Программы реформирования городу Хабаровску выделено субсидий из федерального бюджета в сумме 86,7 млн.руб.

В 2008 и 2009 году город Хабаровск принимал участие в I и II Всероссийском конкурсе«Лучшее муниципальное образование России в сфере управления общественными финансами», проводимомжурналом «Бюджет» совместно с Сообществом финансистов России. По итогам работы конкурсной комиссии в 2008 году Хабаровск отмечен в номинации «За высокое качество исполнения бюджета», а 2009 году из 190 участников Хабаровск стал одним из 11 призеров конкурса и награжден Дипломом III степени.

И это лишь часть важных задач, которые ежедневно приходится решать финансистам города. Но от того, насколько качественно и оперативно мы будем это делать, зависит будущее города и его жителей.

В своей ежедневной работе, направленной, в том числе на реформирование финансовой системы города, мы не только продолжаем традиции, заложенные нашими предшественниками – финансистами, но и успешно используем в своей практике все лучшее, что предлагает современный опыт в сфере устройства муниципальных финансов города. Достижение целей, намеченных программой реформирования системы управления муниципальными финансами, способствует открытости и прозрачности бюджетного процесса и, как следствие, повышению инвестиционной привлекательности города Хабаровска.

Достигнуть определенных результатов было бы невозможно без кадрового потенциала финансовой службы города. Профессионализм команды финансистов, их опыт, способность к восприятию нового оказали самое позитивное воздействие на финансовую обстановку в городе.

На сегодняшний день штатная численность сотрудников финансового департамента составляет 144 человек.

Основу коллектива составляют профессионалы, проработавшие в финансовой системе города и края 30 и более лет. Это: Черная Степанида Михайловна, первый заместитель директора департамента по бюджету; Ноженкина Светлана Леонидовна, начальник отдела учета и отчетности по бюджету; Карпенко Елена Алексеевна, начальник отдела налоговых доходов; Титова Татьяна Владимировна, начальник отдела межбюджетных отношений и финансовых инноваций; Чабунина Антонина Сергеевна, главный специалист отдела казначейского исполнения бюджета, бывший начальник бюджетного отдела, и.о. начальника отдела по исполнению бюджета Краснофлотского округа. Трое из них: Черная С.М., Ноженкина С.Л., Карпенко Е.А. награждены нагрудным знаком «Отличник финансовой службы»:

20 и более лет отдали финансовой работе края и города: Анисимова Елена Владимировна, Артамонова Наталья Александровна, Войтенко Татьяна Геннадьевна, Виноградова Ангелина Юрьевна, Горпенко Марина Борисовна, Дорогая Нина Николаевна, Казанцева Наталья Николаевна, Миронова Татьяна Николаевна, Матвеюк Марина Николаевна, Святова Людмила Владимировна, Федорова Наталья Семеновна, Шефтер Наталья Ивановна.

15 лет и более работают в финансовой системе края и города: Белянская Татьяна Юрьевна, Богданенко Татьяна Васильевна, Бобенко Ольга Александровна, Валеева Галимя Анасовна, Ветрова Елена Николаевна, Гришина Наталья Яковлевна, Горбулева Ольга Александровна, Деряева Светлана Викторовна, Егорова Татьяна Анатольевна, Егорова Ирина Геннадьевна, Елфутина Татьяна Ивановна, Жданова Надежда Михайловна, Конюшенко Екатерина Александровна, Лихоманова Татьяна Александровна, Лазарева Антонина Ефимовна, Лимонова Любовь Ильинична, Любайкина Ирина Владимировна, Моисеева Юлия Анатольевна, Миронова Татьяна Николаевна, Никифорова Ирина Дмитриевна, Паршукова Ирина Владимировна, Полынцева Марина Николаевна, Петроченко Светлана Николаевна, Перепелица Любовь Ивановна, Подгорный Владимир Михайлович, Раскатова Елена Владимировна, Романишина Ольга Александровна, Семендяева Татьяна Николаевна, Суркова Евгения Владимировна, Смирнова Елена Викторовна, Тарасова Галина Владимировна, Трущелев Валентин Викторович, Федорова Ольга Петровна, Федорова Ирина Геннадьевна, Филипсен Елена Евгеньевна, Цой Лидия Гавриловна, Щербинина Евгения Владимировна, Ячменева Галина Витальевна.

Основной контингент работающих трудится в департаменте 10 и более лет.

Именно опыт этих людей, знания помогают найти решения в самых сложных ситуациях молодым специалистам, внося вклад в развитие и процветание города. В нашем коллективе работают и высококвалифицированные финансисты, и молодые перспективные сотрудники. Все специалисты имеют высшее экономическое образование. Некоторые сотрудники имеют два высших образования. Есть специалисты, которые в настоящее время заочно получают второго образования. Также работники департамента регулярно проходят обучение на курсах повышения квалификации в Дальневосточной академии Государственной службы и в других ВУЗах страны.

У нас работают люди требовательные и ответственные, отзывчивые и дружелюбные. Поэтому текучести кадров у нас нет. Из департамента уходят практически только по двум причинам: на повышение или на пенсию.

Финансовый департамент воспитал немало специалистов высочайшего класса. Отсюда вышли такие известные в своей области профессионалы, как Чукалкин Андрей Яковлевич, бывший первый заместитель Министра финансов Хабаровского края, в настоящее время – Министр финансов Карачаево-Черкесской Республики; Софинская Наталья Гавриловна, заместитель Министра финансов Хабаровского края - начальник бюджетного управления; Буренков Александр Евгеньевич, Руководитель Территориального управления Федеральной службы финансово-бюджетного надзора в Хабаровском крае; Бойков Максим Борисович, начальник финансового управления администрации Хабаровского муниципального района.

Жизнь финансового департамента состоит не только из профессиональных будней, но и насыщена спортивными событиями.

Благодаря стремлению к победе наша команда на протяжении многих лет занимает призовые места в городской спартакиаде среди работников администрации города Хабаровска по таким видам спорта как: легкая атлетика, настольный теннис, волейбол, стритбол, стрельба, плавание.

Активное участие в спортивной жизни департамента принимают:

Казанов О.В. , Шадурский М.М., Макаров А.П., Сидоров А.В., Сидоров С.В., Малашкин Д.Л., Череда Ю.А, Анисимова Е.В., Перепелица Л.И., Егорова Т.А, Лавриненко Е.Е., Шамрина Е.В., Федотова Е.С., Лазарева А.Е., Краева Т.А., Шестакова О.Н., Егорова И.Г, Малашкина Л.А., Кондратьева А.Г., Кель М.А., Мороз Ю.С., Петроченко С.Н.

Возглавляет команду директор департамента Соколов В.Е., который сам принимал активное участие в настольном теннисе и в спринте на 100 метров.

Наши финансисты всегда в первых рядах на субботниках по благоустройству родного города.

Финансисты нашего департамента умеют не только с большой отдачей трудиться на благо родного города, но и качественно отдыхать. Профсоюзный комитет департамента, председателем которого уже не один год является Казанов Олег Валерьевич, очень активно занимается досугом коллектива. В нашем коллективе принято проводить праздничные мероприятия с выездом на природу, участвовать в городских мероприятиях.

Очень интересно и трогательно проходят мероприятия по чествованию юбиляров, поздравлению с профессиональными и другими праздниками.

Не забываем мы и о наших ветеранах-пенсионеры, которые честно и бескорыстно отдали свои знания и опыт профессии финансиста, преданно служили любимому делу, и тем самым внесли достойный вклад в становление и развитие городской бюджетно-финансовой системы своего родного города. Выражаем им нашу благодарность и признательность за многолетний и добросовестный труд. Это: Гаврилюк Любовь Аверьяновна, Ермак Валентина Никитична, Журина Кира Антоновна, Забелина Мария Павловна, Заренкова Тамара Михайловна, Ильина Валентина Кузьминична, Кандалова Галина Семеновна, Клейменова Анна Ефимовна, Колесникова Надежда Гордеевна, Крюкова Ольга Андреевна, Лобастова Любовь Васильевна, Молчанова Маргарита Васильевна, Мельчакова Ольга Михайловна, Матвиевская Неля Иннокентьевна, Нелубкин Александр Терентьевич, Огай Нелля Алексеевна, Прокопцева Галина Григорьевна, Павлиенко Тамара Васильевна, Русаева Татьяна Львовна, Росина Галина Витальевна, Шульгина Тамара Владимировна, Шведова Наталья Павловна.

Все эти работники награждены медалями «Ветеран труда, многократно награждались Почетными грамотами Министерства финансов РСФСР и ЦК профсоюза работникоа госучреждений, Хабаровского крайфинотдела и крайкома профсоюза работников госучреждений. Семь ветеранов удостоены звания «Отличник финансовой работы». Это: Журина Кира Антоновна, Ильина Валентина Кузьминична, Крюкова Ольга Андреевна, Колесникова Надежда Гордеевна, Огай Нелля Алексеевна, Росина Галина Витальевна, Шведова Наталья Павловна. В Книгу почета крайфинуправления и крайкома профсоюза работников госучреждений внесены: Заренкова Тамара Михайловна, Ильина Валентина Кузьминична, Кандалова Галина Сергеевна.

Коллектив финансового департамента – это коллектив единомышленников и профессионалов, которые умеют работать, умеют отдыхать, умеют видеть перспективы своего развития и пути достижения поставленных целей.

Быть первыми во всем – и в работе, и в спорте, – это не просто кредо финансистов, это непременное условие и, если хотите, специфика нашей работы. Муниципальные финансисты исторически находятся на первом рубеже. Наши ошибки – это всегда беда для людей, причем не каких-то абстрактных, а совершенно конкретных людей – жителей нашего города. Ну а наши успехи – это стабильность, обеспеченность и безопасность их жизни.

Город Хабаровск одним из первых в России муниципальных образований, который начал процесс коренного реформирования бюджетной сферы, цель которого – повысить результативность управления действий исполнительной власти и эффективность использования государственных и муниципальных ресурсов.

Значимым шагом в осуществлении финансовой политики, проводимой администрацией города Хабаровска, стала разработанная и реализуемая с 2006 года Программа реформирования системы управления муниципальными финансами города Хабаровска на 2006 - 2008 годы «Финансам Хабаровска – качественное управление!», утвержденная решением Хабаровской городской Думы от 24.11.2006 № 348.

По результатам оценки, проведенной Министерством Финансов Российской Федерации, город Хабаровск вошел в число лучших муниципальных образований, отобранных для получения субсидий на реформирование региональных и муниципальных финансов. По итогам выполнения Программы реформирования городу Хабаровску выделено субсидий из федерального бюджета в сумме 86,7 млн.руб.

В 2008 и 2009 году город Хабаровск принимал участие в I и II Всероссийском конкурсе«Лучшее муниципальное образование России в сфере управления общественными финансами», проводимомжурналом «Бюджет» совместно с Сообществом финансистов России. По итогам работы конкурсной комиссии в 2008 году Хабаровск отмечен в номинации «За высокое качество исполнения бюджета», а 2009 году из 190 участников Хабаровск стал одним из 11 призеров конкурса и награжден Дипломом III степени. Наверное это и есть самая высокая оценка 80-летней работы департамента.

коллектив.JPG

 



Возврат к списку